為進(jìn)一步強化公司管理，提高工作效率，統一思想，統一行動(dòng)，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，2023年6月5日，公司在總部會(huì )議室召開(kāi)了云南杰聯(lián)市政工程有限公司第二季度工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及公司中層以上干部和項目經(jīng)理一同參會(huì )。

    會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，會(huì )上，公司各項目經(jīng)理及公司各職能部門(mén)負責人先就第二季度工作進(jìn)展情況及存在問(wèn)題作了詳細匯報，然后對第三季度工作作出計劃安排，最后由公司領(lǐng)導點(diǎn)評各部門(mén)、項目部工作，明確工作目標任務(wù)，提出工作要求。

    總經(jīng)理指出：公司已順利推進(jìn)了機構改革和信息化數字化建設工作，本次會(huì )議對公司機構改革和信息化數字化建設工作作了重要闡述，機構改革和信息化數字化建設工作是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢和必然選擇，各級領(lǐng)導干部、職能部門(mén)及項目部要充分重視，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，不斷促進(jìn)公司各項工作的順利開(kāi)展。

    董事長(cháng)指出：公司歷經(jīng)三年疫情的考驗，現仍穩健前行，發(fā)展勢頭強勁，得益于公司基礎牢，專(zhuān)業(yè)精，管理強，團隊優(yōu)，這是我們公司克服困難勇于前行的基本要素。世界還是原來(lái)的世界，行業(yè)已不是原來(lái)的行業(yè)，現整個(gè)土木工程行業(yè)處于發(fā)展的低谷期，我們要乘勢而上，順勢而為，認真領(lǐng)會(huì )省委省政府的口岸經(jīng)濟、園區經(jīng)濟、資源經(jīng)濟、數字經(jīng)濟，招大商、大招商的工作精神，結合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況，突破舒適圈，搶抓政策機遇，讓企業(yè)各項工作邁上新臺階。

    董事長(cháng)強調：公司全體員工要有緊迫感，要有危機意識，業(yè)余時(shí)間要積極學(xué)習，努力工作，打好專(zhuān)業(yè)基礎，練好內功，才能應對當前的各種困難和復雜局面，讓企業(yè)行穩致遠，健康前行。

    會(huì )議強調：在今后一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期，社會(huì )經(jīng)濟下行，行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境不會(huì )改變，我們要做好充分的應對準備。下半年要做好以下四方面的工作：一是積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，特別是沿海及北上廣深、西部國家重大工程、東南亞國際市場(chǎng)，這三個(gè)方向是我們主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。二是想盡千方百計積極回收工程款，增加企業(yè)的現金流。三是加強項目的成本控制，開(kāi)源節流，增加盈利點(diǎn)，增強企業(yè)造血功能。四是搞好風(fēng)險防控，讓企業(yè)輕裝上陣，健康發(fā)展。大家要統一思想、團結奮進(jìn)，把本次會(huì )議精神落實(shí)到今后的實(shí)際工作中，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作新局面。