近日，公司董事長(cháng)帶領(lǐng)公司總經(jīng)理、公司各職能部門(mén)負責人等相關(guān)人員，對我司承建的楚雄市彝海片區標準化中學(xué)建設項目進(jìn)行了檢查，此次巡檢由項目部各主要崗位負責人全程陪同。

現場(chǎng)施工負責人就項目施工情況及各建筑物現階段的工程進(jìn)展情況作了詳細匯報。

董事長(cháng)在現場(chǎng)對項目部人員進(jìn)行了致謝和慰問(wèn)，對現階段項目的工作成果表示肯定。

　楚雄市彝海片區標準化中學(xué)建設項目總投資約3.6億元，規劃建用地106.8畝，總建筑面積：66037.44㎡。建設內容包括教學(xué)樓、圖書(shū)館、男女生宿舍、食堂、體育館、公廁、大門(mén)及門(mén)衛室、配套用房、室外附屬籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、足球場(chǎng)、道路等。建成終極規模為36個(gè)教學(xué)班，1800名在校學(xué)生的優(yōu)質(zhì)高級中學(xué)。

　經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的深入檢查，再聽(tīng)取項目相關(guān)負責人的匯報后，公司總經(jīng)理結合項目實(shí)際，就質(zhì)量控制、安全防護、進(jìn)度把握、資金保障、驗收準備、管理模式等方面做出以下要求：一是理順項目管理體系，明確管理流程，子公司及項目的運營(yíng)管理需服從總公司的規章制度;二是加強項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面控制，加強安全、合同、信息等方面管理，做到標準化、規范化管理;三是要求項目部每月(次月5號前)必須上報各類(lèi)指標報表，且項目部的各類(lèi)合同必須由總公司審核通過(guò)后方可執行。同時(shí)，公司各職能部門(mén)與項目管理團隊展開(kāi)深刻交流，項目負責人也承諾服從公司統一指揮，嚴格執行檢查指示要求，認真落實(shí)項目各項工作，保證向關(guān)心和支持項目建設的各級領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

最后，由公司董事長(cháng)對本次巡檢做出總結與指示，本項目作為楚雄彝海的民生工程，項目管理及各施工過(guò)程必須高標準、嚴要求，容不得半點(diǎn)麻痹大意，總公司也會(huì )盡一切努力服務(wù)好本項目，協(xié)助項目部解決好所遇施工困難。同時(shí)，我公司在楚雄地區已收獲了社會(huì )各界的一致好評，享有良好口碑，我司將一如既往的秉承“出品牌、出人才、出效益”的原則，維護好公司良好形象。

　　目前，本項目倍受當地政府及社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，也是公司大展身手的恰好時(shí)機，我們有能力、有信心、有決心按質(zhì)按量的如期完工，公司全體成員將與項目一線(xiàn)工作人員攜手向前、共贏(yíng)未來(lái)!